12月25日下午
，安徽省委全面深入鼎新委员会第十次会议通过《安徽省国企鼎新三年行动执行规划（2020-2022年）》
。该执行规划将扎实推动安徽国资国企鼎新沉点工作落地落实
。

      近年来
，安徽持续深入国企鼎新
，推动鼎新在沉点领域和关键环节上获得了沉要成就
，与此同时
，国企鼎新也面对着新局势、新工作、新要求
。为此
，安徽出台国企鼎新三年行动执行规划
，在全面贯彻落实中央规划的基础上
，结合安徽现实
，提出大力推动安徽国有企业战术性沉组和专业化整合、大力推动国有企业刷新上视注疏导国有企业积极投身长三角一体化发展、发展省属企业三项造度鼎新专项行动等特色做法
，致力形成国企鼎新三年行动“安徽版”
。规划共8个部门41条鼎新行动
，力求通过3年的致力
，在形成越发成熟越发定型的中国特色现代企业造度和以管本钱为主的国资监管体造上获得显著功效
，在推动国有经济布局优化和结构调整上获得显著功效
，在提高国有企业活力和效能上获得显著功效
，进一步做强做优做大国有本钱和国有企业
，切实加强国有经济竞争力、创新力、节造力、影响力、抗风险能力
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      2020年以来
，安徽积极落实国企鼎新三年行动沉点工作
。推动国有企业混合所有造鼎新
，全力推动江汽和公共合伙合作；推进国有本钱向沉点行业、关键领域和优势企业集中
，进一步壮大“两类公司”本钱实力；加快省属企业规范董事会建设
，年底前根基实现省属企业董事会建设全覆盖；支吃祗业刷新上市
，成立省属企业上市后备资源库
，积极推动库内项目上市挂牌；在省属企业发展劳动、人事、分配三项造度鼎新专项行动
，成立健全省属企业市场化经营机造；美满以管本钱为主的国有资产监管体造
，加快推动省级国有本钱授权经营体造鼎新；深刻发展国有控股混合所有造企业员工持股鼎新试点
，目前国元金控集团所属国元农保等5户企业已根基实现员工持股鼎新；扎实推动“三供一业”分离移交
，根基实现分离移交133.2万户
，实现率100%
。国企鼎新的不休深入
，推动省属企业发展质量和效益持续提升
。 2020年前11月
，28户省属企业实现交易总收入8475.4亿元、利润总额752.5亿元
，同比别离增长12%和7.8%；截至10月末
，与全国省级监管企业相比
，省属企业交易收入居全国第7位
，利润总额居全国第3位
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